Engager un nouveau collègue, confier une nouvelle fonction à un collègue interne... Un changement professionnel exige toujours des investissements. De la part du collaborateur, cela demande souvent beaucoup de temps pour se former. Pour l’entreprise, les coûts peuvent s'élever jusqu'à 50 000 EUR. Il est donc important que nous placions la bonne personne au bon endroit. Et c’est ce que peut vous apporter le recours à un Assessment. Il teste les compétences d’un (candidat-)collaborateur, ainsi que l’adéquation en matière de valeurs et de normes, ou bien d’autres compétences encore. Plusieurs de nos clients racontent leur expérience avec ces Assessments chez Select HR.
CAROLINE DEMEIRE D’I-DEEDS: 5 ASSESSMENTS POUR DE NOUVEAUX COLLÈGUES EN 2016. ILS SONT ENCORE TOUS LES 5 EN FONCTION CHEZ NOUS.
En tant qu’acteur dans le secteur informatique (
www.ideeds.be), nous recrutons régulièrement des Young Potential BI consultants. Nous nous chargeons volontairement nous-mêmes du recrutement. Il est très important d’aborder cette démarche d’une manière très critique. Nous demandons en effet un très grand engagement de la part de nos nouveaux collaborateurs vu notre trajet de formation approfondi. Pour nous aussi, il s’agit d’un réel investissement. Nous voulons donc pouvoir prendre nos décisions d’embauche d’une manière très étayée.
C’est la raison pour laquelle nous avons recours à des Assessment Centers. Ceux-ci ont été en partie adaptés à nos besoins : ils contiennent par exemple un test BI technique. Parallèlement à, entre autres, un test de compétences classique et un test qui porte sur nos valeurs et notre culture d’entreprise. Nous les testons d’ailleurs déjà nous-mêmes pendant le processus de recrutement. Mais vu l’investissement, nous avons besoin d’une évaluation plus sûre. Et les résultats sont à la hauteur de nos attentes. L’an dernier, nous avons ainsi réalisé 5 assessments de nouveaux collaborateurs. Et ces derniers sont encore tous en fonction chez nous.
Pour les candidats, cela représente aussi une importante valeur ajoutée. Ils nous disent souvent par la suite que le feed-back a été très instructif pour eux et qu’ils ont appris à mieux se connaître.
Nous avons choisi Select HR comme partenaire pour nos Assessments pour plusieurs raisons. Nous recevons toujours le feed-back et les résultats des Assessments très rapidement. Nous ne devons pas attendre des jours et des jours. Et c’est souvent très important dans une procédure d’engagement. Nous pouvons aussi toujours compter sur une explication personnalisée du rapport. Un soutien idéal donc pour la prise d’une bonne décision en matière d’engagement.
SANDRINE VAN DEN BERGHE D'ABESCO (WWW.ABESCO.BE) RECRUTER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS SUR DE BONNES BASES
Comme nous voulions partir sur de bonnes bases pour le recrutement de nouveaux collaborateurs, nous avions décidé de faire passer un assessment externe aux collègues candidats. Étant donné que nous avions déjà travaillé avec Select HRpar le passé en tant qu’agence intérim et que notre collaboration s'était bien déroulée, notre choix fut vite fait.
En concertation avec Select HR, nous avons opté pour un assessment contenant des tests de compétences et des tests généraux de personnalité. L’empathie, l’orientation clients, la prise d'initiatives et l’autonomie sont des éléments importants pour nous.
Select HR répond toujours rapidement à notre demande et, en concertation avec le candidat, un assessment est planifié. Les résultats nous sont ensuite fournis dans un rapport, discutés oralement et comparés à notre propre sentiment par rapport à ce candidat. Cette discussion orale est importante étant donné que certaines choses apparaissent lors de l’entretien de l’assesseur avec le candidat.
Cette collaboration se passe très bien. Les résultats confirment souvent ce que nous pensions d’un candidat et, grâce à une structure mieux étayée, nous pouvons alors décider de procéder ou non à l’engagement. Nous considérons en effet l’assessment externe comme une donnée plus objective.
Entre-temps, des fonctions se sont ouvertes au sein d’Abesco pour lesquelles des collaborateurs ont pu poser leur candidature en interne. Cet assessment passe aussi par Select HR. D’un commun accord, nous définissons les points sur lesquels il convient d’insister par rapport à la fonction concernée.
Notre collaboration a une grande valeur ajoutée dans le cadre de la décision d’engager des candidats ou d’attribuer des fonctions internes. Notre choix repose en effet sur un entretien et des tests plus approfondis des candidats.
Publicatie datum: 13 juin 2017