HR Consultancy

Assessment Center & Development Center

Pour découvrir de nouveaux talents, vous pouvez opter pour une politique de recrutement délibérée. Cartographier les compétences de manière adéquate pour faire le bon choix. Dès que le talent est à bord, une bonne politique de croissance est importante. Vous pourrez ainsi dresser la carte des compétences de votre organisation de la manière la plus efficace possible.

Assessment Center

Un recrutement réfléchi

  • Vous voulez faire le bon choix lors d'un processus de recrutement, c'est-à-dire que vous voulez la personne ayant les bonnes compétences au bon endroit.
  • Vous voulez être sûr qu'un candidat possède non seulement les bonnes compétences professionnelles, mais qu'il s'intègre également dans votre culture d'entreprise (avec ses propres valeurs et sa vision).
Pour vous assurer que vous faites le bon choix, vous pouvez recourir à un centre d'évaluation (assessment center). Même si vous recrutez via Select HR, une évaluation peut vous offrir une sécurité supplémentaire. Une évaluation est effectuée par les experts de Select Consultancy. Cette équipe fonctionne de manière totalement indépendante de l'équipe Select HR. Vous pouvez donc être sûr d'une évaluation indépendante.

Development Center

Développer vos employés

  • Vous voulez avoir un aperçu du potentiel, des forces et des points de développement d'un employé lors d'une croissance interne.
  • Vous souhaitez une évaluation objective, neutre et fiable, qui aborde les différents candidats de la même manière.
Là aussi, vous pouvez compter sur nos experts. Avant un centre de développement, nous établissons un profil de compétences personnalisé. Quelles compétences doivent être testées ? Les outils appropriés sont sélectionnés sur cette base. Vous avez toujours le choix entre différents types de tests : questionnaires de personnalité et de motivation, tests de compétences, entretiens approfondis STAR-R, exercices d'évaluation, etc.
Analyse du profil de compétences
Nos experts commencent leur AC/DC par une analyse approfondie du poste et de votre entreprise. En étroite concertation avec vous, nous établissons le profil de compétences personnalisé. Les compétences à évaluer sont déterminées et précisées.
Une série de tests
Sur la base du profil de compétences, les outils appropriés sont sélectionnés (questionnaires de personnalité et de motivation, tests de compétences, entretien approfondi STAR-R, exercices d'évaluation, etc.) Après avoir effectué l'AC/DC dans l'un de nos bureaux, le traitement des données suit.
Rapport complet
Les résultats sont communiqués dans un rapport détaillé et bien organisé et sont toujours communiqués verbalement au candidat et à l'entreprise. En outre, il y a toujours un suivi de l'employé recruté ou maintenu.

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David DecoucheManager Consultancy & Outplacement
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