Près de la moitié des employés ouverts à de nouveaux emplois en 2023

Publié le: 28 décembre 2022

Selon une récente enquête de Robert Half, 48 % des employés belges se disent ouverts à un nouvel emploi dans les six prochains mois. Les salaires sont le facteur le plus déterminant à cet égard.

C'est une période difficile pour les employeurs belges. À partir de janvier 2023, la hausse des salaires, conjuguée à l'augmentation des prix de l'énergie et à l'incertitude économique, donnera des maux de tête à de nombreux employeurs. À cela s'ajoute maintenant l'importance de la fidélisation : être capable de garder les talents que vous avez à bord. Car lorsque 48 % des employés sont ouverts à un nouvel emploi, vous ne pouvez certainement pas perdre de vue vos talents actuels !

Le salaire est déterminant

L'enquête de Robert Half montre que le salaire est la raison la plus déterminante du choix d'un employeur particulier (38 %). La localisation (20%) et la flexibilité (12%) sont également importantes. N'oubliez pas les avantages sociaux (6 %) et le travail stimulant (5 %) qui peuvent séduire un employé.

Ceux qui recherchent de nouveaux talents ne doivent pas être aveuglés par les facteurs ci-dessus. Le salaire est déterminant à court terme, mais des éléments comme la flexibilité et la culture d'entreprise pèsent également dans la décision. Mettez-les également en avant lors de votre campagne de recrutement !

Pensez à votre rétention

Les chiffres ne mentent pas : près de la moitié des employés sont ouverts à un nouvel emploi. « Les employeurs qui ne travaillent pas aujourd'hui sur leur rétention devraient tirer la sonnette d'alarme », prévient David Decouche (Directeur Consultancy & Outplacement). « Travailler sur la fidélisation ne signifie pas seulement augmenter le salaire de vos employés actuels, car cela ne fera que vous rafistoler à court terme. Demandez à vos employés actuels, vous saurez ainsi avec certitude ce dont ils ont besoin. Les réponses peuvent être très diverses : plus de défis au travail, une formation supplémentaire ou un « budget de mobilité ». »

Pensez à faire des efforts de rétention dès maintenant. De cette façon, vous évitez de voir le talent partir rapidement.

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