Avec l’arrivée des beaux jours, nous voyons défiler sur ce réseau de nombreuses photos de team-buildings, tantôt classiques, tantôt plus originales.
Chez Select HR, les équipes de Wallonie ont aussi récemment partagé un moment mémorable au cours duquel chacun a pu se dépasser physiquement lors d’une activité « Koh-Lanta » et ensuite, se détendre et profiter d’un bon resto.
Presque chaque entreprise organise un team-building : faire du karting, une chasse aux trésors ou une balade à vélo sont quelques exemples de chouettes activités. Le personnel se réjouit de cette journée de divertissement, mais finalement, ce n'est pas qu'une simple partie de plaisir, d’autres enjeux y sont associés. Sylvie Jacquemin, de l’équipe Select HR Wallonie-Est explique pourquoi un team-building vaut la peine d’être mis en place, et ce que cela apporte en plus, hormis le plaisir d’être ensemble !
Raison 1 : Apporter de la reconnaissance à vos collaborateurs
Une activité d’équipe est un moyen simple pour l’employeur de témoigner sa reconnaissance à ses collaborateurs pour le travail fourni tout au long de l’année et de renforcer sa motivation à poursuivre dans cette voie.
Raison 2 : Améliorer le bien-être
Le team-building est aussi l’occasion d’activer un autre levier important pour les travailleurs d’aujourd’hui : le bien-être.
L’ambiance entre collègues est un des ingrédients importants de ce bien-être au travail ; d’ailleurs, la plupart des candidats que je rencontre me citent cet élément en premier lieu lorsque je leur demande de décrire leur entreprise idéale.
Pour le collaborateur, le team-building est une belle occasion d’apprendre à connaître ses collègues sous un autre jour, de renforcer les liens ainsi que le sentiment d’appartenance et de créer des souvenirs qui leur permettront de surmonter plus facilement les moments difficiles.
Raison 3 : Moyen de la rétention
Grâce à ces différents leviers de motivation activés (sentiment d’appartenance, bien-être, cohésion, reconnaissance, …), ce type d’activité est donc un très bon moyen de travailler sur la rétention, qui est un enjeu incontournable actuellement pour les entreprises. Un collaborateur bien dans son équipe, bien avec son manager, bien avec les valeurs de l’entreprise, est un collaborateur qui restera plus longtemps.
Raison 4 : Démontrer des talents cachés
Les team-buildings sont également l’opportunité idéale pour certains de démontrer des aptitudes qu’ils n’ont peut-être pas l’occasion d’exprimer au quotidien : leadership, orientation solution, créativité,…Le manager attentif pourra alors en profiter pour développer ces softskills si précieuses au quotidien.
Raison 5 : Se reconnecter après le Covid
Ainsi, en cette ère post-covid où le télétravail est bien ancré dans les habitudes et permet une certaine flexibilité, qui est chère au collaborateurs, il ne faut pas négliger l’importance de créer du lien et nourrir les relations entre humains.
C’est là où un team-building peut renforcer la connexion entre les collègues malgré le travail flexible et à domicile.